4月20日，吉利控股集团「基石计划」座谈交流会与专场宣讲会在湘潭理工学院先后举行。当日上午，校企双方就产教协同育人等议题进行座谈；下午，宣讲会面向2027届毕业生正式启动，包含企业解读、榜样分享、圆桌论坛三个环节。本次活动旨在把人才选拔的“关口”前置，让校园成为产业的“第一车间”。

20日上午，吉利集团「基石计划」校企座谈交流会在6教501会议室举行。吉利人才发展集团产教融合高级总监石军平、吉利控股集团人力共享中心副总经理李春玉，湘潭理工学院校长袁礼斌、副校长戴树根等领导及二级学院、职能部门主要负责人出席会议。会上，大家一致认为，通过「基石计划」，推动企业人才培养前置，非常必要。袁校长对吉利集团给予学校人才培养工作的支持表示感谢。他指出，今后，学校要给予学生更大的自主权，通过“解放学生”，引导学生实现自主成长、自我管理；通过“实践-理论-实践”模式，提高学生的综合能力。他认为，产教融合的成败在于教师，为此，学校将选派更多教师进到企业，推动校企双方实现价值共享。

4月20日下午14时，湘潭理工学院「基石计划」专场宣讲会正式启动。本次宣讲面向2027届毕业生开放岗位，每人可投递两个志愿。活动旨在通过校企合作，为学生提供从在校学习到企业实践的直接通道。戴树根副校长在致辞中回顾了学校与吉利控股集团的合作历程。他提醒在场学生，要重视「基石计划」提供的实践机会，把个人发展与行业需求结合起来。他说：“牢牢抓住「基石计划」的橄榄枝，把个人的小理想，种进制造强国的大版图里。”

吉利控股集团人力共享中心副总经理李春玉对项目内容进行了具体说明。她以“走进校园是为了更好地走向社会”作为开场，介绍「基石计划」是吉利“大雁计划”的前置人才储备项目。李春玉列举了一组数据来说明项目目前的运行情况：在人才输送方面，已累计有609名学生通过该项目进入企业实习；在技术合作方面，企业与浙江大学、上海交通大学、香港科技大学等高校建立了研发合作关系；在校园推广方面，已开展超过一百场“汽车进校园”活动，并建立了校园大使联络机制。在谈到人才定位时，李春玉说：“在吉利，人才不是耗材，是基石。”

宣讲会设置了圆桌论坛环节。参与讨论的有繁星项目代表、吉利汽车集团营销服系统人才经营总监李义民，M100项目代表、重卡事业部人才经营总监姚少岚，匠星项目代表、湘潭基地冲压厂厂长肖柳清。在谈及营销人才核心能力时，李义民给出了一个具体的建议：“别总盯着用户的钱包，要盯着用户的需求，需求满足了，钱包自然会打开。”他把营销人才的关键能力总结为三个方面：理解用户需求的能力、持续学习的能力，以及承受工作的抗压能力。针对学生提出的关于人工智能是否会替代销售岗位的问题，论坛嘉宾回应，在新能源汽车行业，产品更新速度很快，那些需要直接与客户沟通、处理复杂情况的岗位，一般不容易被AI取代。

吉利人才发展集团产教融合高级总监石军平在活动最后讲话，他建议学生在校期间注重培养自主学习能力，并利用好实习机会，在实践中提升自己。

主会场活动结束后，繁星项目、M100项目、匠星项目分别在分会场进行了专题宣讲。到场学生带着简历，与各项目负责人就具体岗位进行了面对面沟通。本次「基石计划」宣讲会完成了从项目介绍到具体岗位对接的全过程。随着后续面试环节的结束，2027届毕业生的入企实践工作也将随之启动。

【新闻来源】湘潭理工公众号https://mp.weixin.qq.com/s/egGBQGDTvjRX5GV1Pn5Uig

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